今日は現在行っている採用活動についての進捗共有をしたいと思います。
採用活動は、企業運営の中でも特に重要度が高い活動です。
短期の業績は目の前の営業/納品活動によって生まれますが、
未来の業績は「今誰を採用したか？」によって左右されます。
現在当社は、新卒採用と中途採用を両方動かしながら、年間約●人の方を受け入れられるように動いています。
事業として○％の成長を見込む中、組織ももちろん一定の拡大が求められるからです。
特に△△という戦略の遂行のためには、
××といった素養を持った方を受け入れていくということも重要になるでしょう。
私たちの部門も、△人程度の受け入れを行なっていく想定です。
もちろんどの部門も人手が足りないという感覚はあると思います。
順次採用結果に合わせて、配属をしていくことになるでしょう。
一方、市場を見ると採用の難易度は年々高まっています。
必ずしも計画通りに人が採用できない場合も想定して、
今いる人員でどうすればいいだろうか？と考えることも並行して行う必要があると思っています。
今の構想では、将来的に■■といった役割や□□といった部門を作り
〜〜のような新しい価値をお客様に提供していきたいと考えています。
みなさんも、受け入れの準備、採用への積極的な協力、既存人員での対応策の検討をどうぞよろしくお願いします。