今期の目標設定のタイミングが近づいてきました。
今日は改めて目標設定に臨むうえで大切にしてほしいことをお伝えしています。
まず、わざわざ毎期目標を立てるのは、
もちろん会社の成長を実現するためであり、部門全体の目標を達成するためでもありますが、
それと同時に皆さん一人一人の成長課題や変えるべき行動を明確にするためのものでもあります。
重要度の高い活動として優先して取り組んで頂ければと思います。
目標というと定量的な成果を想起しその達成に目線が集中しがちですが、
あくまでも数字は数字でしかなく、その実態としての
お客様への価値提供や、関連部門の方々からの期待に応えることが「目的」であることを
忘れないように向き合って頂ければと思います。
特に今期は、我々の部門は〇〇を重視した方針を立てていますので、
●●チームの皆さんは✕✕を、△△の皆さんは□□を重視した目標として頂ければと思います。
✕✕と□□がそれぞれ実現されることが、
全体としての成果には欠かせませんし、
それが実現できた暁にはお客様に～～のような影響を発揮することができます。
それぞれの得意分野で力を発揮して頂く事を期待しています。
是非、全体の方針、お客様への提供価値と接続させた上で
個人の行動が変わり結果としての成長が生まれるような目標、計画の設定をお願いします。