●●プロジェクトの動きについて
今日は我々の部門でチーム横断で動かしている
●●プロジェクトについての進捗について触れたいと思います。
改めてになりますが、
●●プロジェクトの目的は〇〇で、
我々の重点戦略である□□の推進のために■■という点で欠かせないものになっています。
まずは～～から始め、◇◇を経て◆◆を行うというスケジュールで進めています。
ポイント①
関わっていないメンバーにもそのプロジェクトの目的やスケジュールが分かるように補足をしましょう
当面のゴールは△△でしたが、今回▲▲という成果を出すことができました。
これは素晴らしいことです。関わった皆さんお疲れさまでした。
今後、△△を達成することで、
お客様には新しく▼▼という価値を届けられますし、
ひいては業界全体に対しても✕✕という影響を与えられる可能性を秘めています。
ポイント②
自社や自部門で取り組んでいる、自社の戦略上特に重視すべき
プロジェクトの進捗状況や結果、成果を伝えましょう
関わるメンバーは多大な苦労とそれを乗り越えるための工夫に頭を悩ませていると思います。
そういう際は是非☆☆という風に考えてみてください。
プロジェクトの成果創出に1％でも近づくのではないかと思います。
こういう小さな改善、工夫をしていくことが重要です。
関わっていないメンバーも、何かアドバイスやサポートは出来ると思います。
ポイント③
現在の自部署のメンバーのスキルやコンディションを考慮し、そのプロジェクトの動きを
他の仕事に活用できる学びに変換するにはどんな行動をとると良いか過去の経験から伝えましょう
全員で乗り越えていきましょう。
引き続きどうぞよろしくお願いします。