先期を振り返って
まずは今期、お疲れ様でした。
来期に期待の持てる成果を残せたと思います。
前期の振り返りを経て、今期にかけての方針は〇〇でした。
同時に長期的な取り組みとしては、✕✕を行っていました。
皆さんの上記に則った取り組みの成果として、業績目標に対しては〇〇という結果に。
その結果から、△△と感じることができる今期の締め括りとなりました。
さらに定量面だけでなく、●●、▲▲などの取り組みの進捗は、
戦略活動の表れとして大変喜ばしい成果だと言えます。
このような成果の創出を通じて、未来を見据えた盤石な事業推進をしていきたいと考えています。
ポイント①
自部門の定量/定性両面の振り返りの総括と関わっているメンバーへの感謝を伝えましょう来期は、すべてのチームから喜びの声が聞こえることを期待しています。
ただ単に与えられた業績目標を達成し続けること、部門内の狭い視界に留まらず、
他部門との連携を通した新たな価値の創出を追求して欲しいと思っています。
来期は□□に取り組みます。
きっと■■が課題になったり、◇◇の問題が起きたり、
時には◆◆のような声もあがるでしょう。
ポイント②
順調な場合は次の新たな高いゴールを、苦戦している場合は
その要因として分析している内容を伝えましょう
それでも□□を実現することや、そこに向けて歩みを進めることは皆さんの成長やキャリアに
大きな好影響を与えると信じています。
もし課題にぶつかり、解決できない、対応できないというようなことがあれば、
抱え込まず周囲や私に相談に来てください。
ポイント③
現在の自部署のメンバーのスキルやコンディションを考慮し、その方針を実行するために
どのような行動をとると効果が出るのか自分の過去の経験や知識から伝えましょう全員で目標に向かっていきましょう。
来期も引き続き、よろしくお願いいたします。