目標設定に向けて
今期の目標設定のタイミングが近づいてきました。
今日は改めて目標設定に臨むうえで大切にしてほしいことをお伝えしています。
まず、わざわざ毎期目標を立てるのは、もちろん会社の成長を実現するためであり、
部門全体の目標を達成するためでもありますが、
それと同時に皆さん一人一人の成長課題や変えるべき行動を明確にするためのものでもあります。
それが皆さんのやりがいやキャリアアップにつながり、
それがまた結果としての会社の成長に繋がるからです。
ポイント①
目標設定の重要性を、組織にとって/個人にとっての両側面から意味付けして説明しましょう。
特に●●さんや〇〇チームの目標は、ただの業績目標にとどまらず
その実現に向けてメンバーがどう成長していくかという観点が取り入れられていることが多く
目標設定の目的や狙いを良く把握されているなと嬉しい限りです。
ポイント②
特に目標設定に際して真剣に向き合っているメンバーを取り上げ、
その行動や姿勢に称賛を送りましょう。
今期、私自身の目標は△△としたいと思っています。
部門全体の業績の責任はもちろん、その実現のために□□に取り組もうと考えています。
□□を達成することで、皆さんにももっと～～を提供できると考えていますし、
たまに伺う■■という課題はこれによって多少なりとも解決できるのではないかと考えています。
私自身が成長することで、よりこの部門の成長を牽引していきたいと思います。
ポイント③
自分の目標を部門メンバーの要望に紐づけて伝えることで要望を把握していることを示唆しましょう。
是非皆さんも自分の強みを活かしつつ、新たな成長に繋がるような目標、計画の設定をしてください。
上司の皆さんもサポートのほどよろしくお願いいたします。