決算発表を受けて
先日、決算発表がありました。
みなさんも自社の今期の業績結果、今後の方針を確認するためにも是非確認をお願いします。
総括すると、今季の重要指標は、◎◎（目標対比〜〜、昨対〜）と苦戦を強いられましたが、○○は順調に推進することができ、今後に期待の持てる着地となりました。
普段からご支援いただいているお客様に感謝の気持ちを持ちたいと思います。
ポイント①
財務状況や顧客基盤がどのように成長をしているのか、
KGIやKPIの昨対比・目標対比・一般相場対比などの比較から説明しましょう
さて、決算説明資料をご覧いただければご理解頂けると思いますが、
今後の自社の戦略の中心テーマは「〇〇」です。
私たちの部門に照らして考えると、××という方針をとっていくことが、
顧客や全社からの期待に応えるということになるでしょう。
ポイント②
外部に公表している自社の戦略に照らすと
自部署は全社や顧客からの「期待」にどう答えていくべきか伝えましょう
皆さんの中には、××を実現するための■■の実行に課題を感じている方もいるかもしれません。
私もかつては、■■の実行に大いに苦戦をした経験があります。
あくまでも私の経験則ではありますが、□□というポイントを抑えた上で〜〜を行うと■■がうまくいくことが多いものです。もし試したことがない方は取り入れてみてください。
他にも、周囲の方が困っている方の支援をして下さることを期待しています。
ポイント③
現在の自部署のメンバーのスキルやコンディションを考慮し、その戦略を実行するために
どのような考え方や行動をとると成果が出るのか自分の過去の経験や知識から伝えましょう
また、先日◆◆さんから◇◇というコメントを頂きました。ありがとうございます。
これは、〇〇に通ずる話だと私も思いますし、是非積極的に取り入れていきたいと思いました。
今後も皆さんからの積極的なアイデア、提案、コメントお待ちしています。