今後の方針について

先日、〇〇会議にて今期の目標と方針が決まりました。
今日はその内容を皆さんにも共有したいと思います。

今期の全社の目標は〇〇、特に✕✕領域や✕✕領域に対して注力していきます。
昨今の市況感やお客様の声からは✕✕に対するニーズが高まっていることがうかがえます。
競合もそれに合わせて□□のような手を打って来ていますが、

我々としても手をこまねいているのではなく、✕✕に注力していこうという方針です。

私自身も、自社全体の状況を踏まえると事業の成長性、生産性の改善どちらの点からも

✕✕に注力することが重要だと考えています。
 

ポイント①
経営会議や戦略を議論する会議で共有された内容や議論した内容について
他者が決めた方針としてではなく、「自分」や「自社」を主語に説明しましょう

ポイント②
決定事項をシンプルに伝えましょう。また、その背景となった思考プロセスを 市場の動き、
顧客の声、競合の動き、自社内の事情を使って説明しましょう

我々の部門の状況だけを考えると、他にも△△の方針や◎◎の方針も考えられますが、

今は自社全体の利益創出や顧客価値の向上に貢献するべく、

今期は我々も✕✕に向けて取り組んでいきたいと考えています。

ポイント③
その方針が成功した暁にどんな結果を得たいのか、
どんな状態を目指したいと意図しているのかを説明しましょう

それを踏まえ、私たちの目標は▼▼としています。
個々人の目標も▼▼や✕✕に照らした上で決定していきたいと思います。
どうぞ認識のほどよろしくお願いします。