今後の方針について
先日、〇〇会議にて今期の目標と方針が決まりました。
今日はその内容を皆さんにも共有したいと思います。
今期の全社の目標は〇〇、特に✕✕領域や✕✕領域に対して注力していきます。
昨今の市況感やお客様の声からは✕✕に対するニーズが高まっていることがうかがえます。
競合もそれに合わせて□□のような手を打って来ていますが、
我々としても手をこまねいているのではなく、✕✕に注力していこうという方針です。
私自身も、自社全体の状況を踏まえると
事業の成長性、生産性の改善どちらの点からも✕✕に注力することが重要だと考えています。
ポイント①
経営会議や戦略を議論する会議で共有された内容や議論した内容について
他者が決めた方針としてではなく、「自分」や「自社」を主語に説明しましょうポイント②
決定事項をシンプルに伝えましょう。また、その背景となった思考プロセスを市場の動き、
顧客の声、競合の動き、自社内の事情を使って説明しましょう
我々の部門では特に●●に関わっているメンバーや、▲▲さん、～～さん、■■さんなどが
直接影響を受けると思いますが、皆さんなら実現できると期待しています。
また、他のメンバーも関係が無いわけではなく、▼▼や◇◇といった関わり方を通じて
✕✕に貢献ができると思っていますし、みなさんなら実現してくれると信じています。
ポイント③
決定やその状況を受けて特に影響を受けるチームや個人を取り上げ、
そのメンバーの状況を理解した上での意思決定であることを伝えましょう個々人の更なる活躍を期待しています！