新体制について
今日は新しい組織体制について、その意図等を共有したいと思います。
まず新しい体制は下記となりました。
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新体制や異動の説明
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今回の変更の大きなポイントは、〇〇、●●です。
その背景・目的はシンプルにお伝えすると、
事業面では□□の実現、組織面では■■の解消です。
事業面では、✕✕という目標に対して△△という方針を進めるために
組織面では、～～によって生じていた■■という課題を解消するために、
新しい体制への変更となりました。
ポイント①
組織体制変更のポイントと、その背景を事業方針と接続させて説明しましょう。
他にも▲▲といった案もありましたが、～～というメリットデメリットを考慮し
今回のものとしています。
ポイント②
変更の際、選ばれなかった選択肢について なぜそれを選ばなかったのかを説明しましょう。
今回の変化に伴って、◆◆といった影響が生まれることが想定されます。
あるいは、◇◇といった課題も生じるでしょう。
もちろん☆☆という対応を取ってサポートをしていくつもりですが、
もし想定しきれていない問題が発生した場合は遠慮なくすぐに報告をお願いします。
目的の実現のために皆さんの力を貸してください。
どうぞよろしくお願いいたします。
ポイント③
変更に伴う具体的な影響への理解を示しつつ
ネガティブな影響についての対応策やサポートの姿勢を示しましょう。