新体制について
今日は新しい組織体制について、その意図等を共有したいと思います。
まず新しい体制は下記となりました。
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新体制や異動の説明
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今回の変更の大きなポイントは、〇〇、●●です。
その背景・目的はシンプルにお伝えすると、
事業面では□□の実現、組織面では■■の解消です。
事業面では、✕✕という目標に対して△△という方針を進めるために
組織面では、～～によって生じていた■■という課題を解消するために、
新しい体制への変更となりました。
ポイント①
組織体制変更のポイントと、その背景を事業方針と接続させて説明しましょう。
他にも▲▲といった案もありましたが、～～といったメリットデメリットを考慮し
今回のものとしています。
ポイント②
変更の際、選ばれなかった選択肢についてなぜそれを選ばなかったのかを説明しましょう。
今回の異動に伴って、◇◇さんや◆◆チームには大きな影響があると思います。
みなさんなら何とか出来ると思っての意思決定ですし、
◆◆チームの皆さんがこれまで☆☆という結果を
作ってきてくださったからこそできた意思決定だとも言えます。
ありがとうございます。
もちろん難しい課題に挑戦する必要がある方も出てくると思いますが、
異動や変化を機に成長を遂げる方や、新たなキャリアを切り開く方が出てくるものでもあります。
是非今回の変化をきっかけに、もう一段の飛躍を期待しています。
ポイント③
変更に伴う具体的な影響への理解を示しつつ異動したメンバーの今後のキャリアへの期待を伝えましょう。