経営からの発信を受けて
先日、●●さんから全体に対して〇〇という発信がありました。
全体向けのメッセージでしたので、
今日は少し我々の部門としての受け取り方について解釈を補足したいと思います。
もし、まだ目を通していない方がいれば必ず先に読んで頂ければと思います。
※URL※
経営層からの発信は、つまり会社の方針そのものです。
直接目の前の業務に影響しないと思ってしまう方もいるかもしれませんが、
組織に所属する一員として、少なくとも必ず目を通すようにお願いします。
ポイント①
自分の上長や経営層が全体に対して発信したメッセージの重要性を伝え、閲覧を促しましょう
今回は、△△について□□という方針でいくという旨の発信でした。
これを私たちの部門に置き換えると、
▲▲を■■にしていく、 ということだと解釈して欲しいと思っています。
他にも✕✕という方向性にいくという選択肢もありますし、
□□を選ぶことによる～～というデメリットもありますが、
総合的に見てこちらの方が良い結果につながると考えています。
ポイント②
その内容を自部門に置き換えるとどのポイントが重要になるかをその理由と共に説明しましょう
過去の前例を見るに、
◇◇だと捉えて行動する、デメリットを少しでも減らすために◆◆を行う
といった動きが増えてくると、皆さん一人一人もうまく仕事を進められるようになると思います。
全員で意思決定の効果を最大化させていきたいと思います。
もし、とても大きな影響が出てしまうという方がいらっしゃれば、個別で連絡を頂ければと思います。
ポイント③
過去の経験からどのような行動を変えると 良い結果が生まれるか説明しましょう
どうぞよろしくお願いいたします。