経営からの発信を受けて
先日、●●さんから全体に対して〇〇という発信がありました。
今日は少し我々の部門としてどう解釈して行動に繋げていくかという話をしたいと思います。
もし、まだ目を通していない方がいれば必ず先に読んで頂ければと思います。
※URL※
経営層からの発信には、その裏側に膨大な議論や判断が存在します。
その判断を無駄にしないよう、必ずメッセージは受信するようにしましょう。
ポイント①
自分の上長や経営層が
全体に対して発信したメッセージの重要性を伝え、閲覧を促しましょう
今回は、△△について□□という方針でいくという旨の発信でした。
これを私たちの部門に置き換えると、
▲▲を■■にしていく、ということです。
つまり、具体的には◇◇等に影響が及びます。
我々の部門で元々進めていた方針と大きく乖離があることではありませんが、
再度最上流の目的に立ち返って、□□の推進に向けた行動を増やしていきましょう。
ポイント②
その内容を自部門に置き換えるとどのポイントが重要になるかを その理由と共に説明しましょう
進めていくにあたり、特に～～さんや✕✕チームに影響が及ぶと思います。
◆◆という感情を抱くかもしれませんが、
★★という気持ちで受け止めて頂ければなによりです。
みなさんの行動が大きく影響を与えると思います。
どうぞご協力のほどよろしくお願いいたします。
ポイント③
実際にそれによって影響があるメンバーを取り上げ、
どのように受け止めると良いか丁寧に補足しましょう。