採用活動について
今日は現在行っている採用活動についての進捗共有をしたいと思います。
採用活動は、企業運営の中でも特に重要度が高い活動です。
短期の業績は目の前の営業/納品活動によって生まれますが、
未来の業績は「今誰を採用したか？」によって左右されます。
ポイント①
会社における採用活動の重要性を伝えましょう。現在当社は、新卒採用と中途採用を両方動かしながら、
年間約●人の方を受け入れられるように動いています。
事業として○％の成長を見込む中、組織ももちろん一定の拡大が求められるからです。
特に△△という戦略の遂行のためには、
××といった素養を持った方を受け入れていくということも重要になるでしょう。
私たちの部門も、△人程度の受け入れを行なっていく想定です。
もちろんどの部門も人手が足りないという感覚はあると思いますが
採用結果に合わせて、順次配属をしていくことになるとご認識ください。
ポイント②
会社や部門の事業方針と合わせて
現在の採用の計画や進捗を伝えましょう。一方、市場を見ると採用の難易度は年々高まっています。
必ずしも計画通りに人が採用できない場合も想定して、
今いる人員でどうすればいいだろうか？と考えることも並行して行う必要があると思っています。
今の構想では、将来的に■■といった役割や□□といった部門を作り
〜〜のような新しい価値をお客様に提供していきたいと考えています。
ポイント③
人員の拡大に合わせて将来的にどのような役割分担を行って
新たな価値を顧客や関連部署に提供していきたいのかを伝えましょう。
みなさんも、受け入れの準備、採用への積極的な協力、
既存人員での対応策の検討をどうぞよろしくお願いします。